- COLUNA -.

- INFORMAÇÃO -.

Quando era agente da polícia, o Sr. Ryoji Bamba deparou-se com uma situação em que uma pessoa surda e muda afirmou que não recebia qualquer pensão social ou de invalidez e que não tinha outra alternativa senão continuar a roubar para sobreviver, e pensou que, para resolver o problema das pessoas necessitadas pela raiz, os vários sistemas de segurança social e as leis e regulamentos que não estão a ser cumpridos pelos organismos administrativos devem ser mais amplamente divulgados às pessoas necessitadas. A fim de resolver os problemas das pessoas necessitadas pela raiz, decidiu tornar-se consultora certificada em matéria de segurança social e escrivã administrativa, especialista em vários sistemas de segurança social e leis administrativas, e criou o seu próprio gabinete em 2009.

Depois de iniciar o negócio, fui também confrontado com o facto de o número real de pessoas sem-abrigo, que se escondiam em parques e debaixo de edifícios elevados e que não eram totalmente contabilizadas pelas agências governamentais, se desviar significativamente do número publicado, principalmente porque tinham deixado os seus empregos e não conseguiam encontrar um novo emprego.

Por conseguinte, Ryoji Bamba visava as grandes empresas, em vez do trabalho tradicional de assistência e aconselhamento em matéria de procedimentos administrativos para as pequenas empresas como as suas congéneres, para conseguir um ambiente de trabalho que reduzisse o desemprego para o maior número possível de trabalhadores.

Em 2019, lançámos uma empresa de consultoria para questões laborais gerais e desenvolvemos uma relação em que podíamos tomar decisões em uníssono com a administração, em vez de nos limitarmos a prestar aconselhamento sobre como lidar com questões laborais, e desenvolvemos um serviço que se ocupava de tarefas muito difíceis que outras empresas do sector não conseguiam reproduzir. Como resultado, criámos uma situação em que podíamos oferecer contratos de consultoria por 300 000 ienes por mês, o que era mais elevado do que os honorários de consultoria cobrados pelos principais escritórios de advogados que cobrem todos os aspectos legais dos serviços laborais.

A atenção de Ryoji Bamba foi sendo cada vez mais atraída por outras empresas do seu sector e ele começou a dar palestras que atraíam cerca de 100 pessoas que pagavam cerca de 1 milhão de ienes cada uma por um curso de 12 dias, e outras empresas do seu sector começaram a exigir o seu know-how.

A grande diferença entre nós e os nossos pares reside no facto de continuarmos a prestar serviços universais que não estão demasiado do lado dos empregadores ou dos trabalhadores, a fim de não criar pessoas socialmente desfavorecidas.

Por exemplo, espera-se que os profissionais resolvam cada caso apenas para os seus clientes, e não que criem serviços que olhem para os problemas universalmente e os erradiquem, como fazem os políticos e as agências governamentais.

Isto só produziria um saber-fazer superficial que apenas preserva os direitos de um cliente, o trabalhador ou o empregador, porque ninguém pode abordar as questões históricas do trabalho e da gestão.

Com base nisto, a empresa desenvolve serviços de consultoria e outros serviços tanto para o lado do empregador, as empresas, como para o lado do trabalhador, os sindicatos.

- PERFIL -.

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Utilize o formulário abaixo para contactar a União Europeia a respeito de Ryoji Bajiba.