- COLUMN -.

- INFORMATIE -.

Toen hij politieagent was, kwam Ryoji Bamba een situatie tegen waarin een doofstomme verklaarde dat hij geen uitkering of invaliditeitspensioen ontving en geen andere keuze had dan te blijven stelen om te overleven, en hij dacht dat om het probleem van behoeftige mensen bij de wortel op te lossen, de verschillende socialezekerheidsstelsels en wetten en regels die niet worden uitgevoerd door administratieve instanties, beter bekend moeten worden gemaakt bij de behoeftige mensen. Om de problemen van hulpbehoevenden bij de wortel op te lossen, besloot ze een gediplomeerd sociaal verzekeringsadviseur en administratief schrijver te worden, die experts zijn in verschillende socialezekerheidsstelsels en administratieve wetten, en richtte ze in 2009 haar eigen kantoor op.

Na het opstarten van het bedrijf werd ik ook geconfronteerd met het feit dat het werkelijke aantal daklozen, die zich schuilhielden in parken en onder hoge gebouwen en volledig onbekend waren bij overheidsinstanties, aanzienlijk afweek van het gepubliceerde aantal, meestal omdat ze hun baan hadden opgezegd en geen nieuw werk konden vinden.

Daarom richtte Ryoji Bamba zich op grote bedrijven, in plaats van op het traditionele werk van hulp en advies bij administratieve procedures voor kleine bedrijven zoals zijn collega's, om een werkomgeving te creëren die de werkloosheid voor zoveel mogelijk werknemers zou verminderen.

In 2019 lanceerden we een adviesbureau voor algemene arbeidskwesties en ontwikkelden we een relatie waarin we samen met het management beslissingen konden nemen, in plaats van alleen maar advies te geven over de aanpak van arbeidskwesties, en ontwikkelden we een dienst die zich bezighield met zeer moeilijke taken die andere kantoren in de sector niet konden repliceren. Als gevolg daarvan creëerden we een situatie waarin we adviescontracten konden aanbieden voor 300.000 yen per maand, wat hoger was dan de advieskosten die in rekening werden gebracht door grote advocatenkantoren die zich alleen bezighielden met alle juridische aspecten van arbeidsdiensten.

Ryoji Bamba's aandacht werd steeds meer getrokken door andere bedrijven in zijn branche, en hij begon lezingen te geven die ongeveer 100 mensen trokken die elk ongeveer 1 miljoen yen betaalden voor een 12-daagse cursus, en andere bedrijven in zijn branche begonnen zijn knowhow op te eisen.

Het grote verschil tussen ons en onze collega's is dat we universele diensten blijven aanbieden die niet te veel aan de kant van de werkgever of de werknemer staan, om geen sociaal achtergestelde mensen te creëren.

Van professionals wordt bijvoorbeeld verwacht dat ze elk geval alleen voor de klant oplossen en niet dat ze een dienst creëren die het probleem universeel bekijkt en uitroeit, zoals politici en overheidsinstellingen doen.

Dit zou slechts oppervlakkige knowhow opleveren die slechts de rechten van één klant beschermt, de werknemer of de werkgever, omdat niemand de historische arbeids- en managementkwesties kan benaderen.

Op basis hiervan levert het bedrijf advies en andere diensten aan zowel de werkgeverszijde - bedrijven - als de werknemerszijde - vakbonden.

- PROFIEL -.

- CONTACT -.

Gebruik onderstaand formulier om contact op te nemen met de Unie over Ryoji Bajiba.